Menú Cerrar

PROGRAMA

"GERENCIA EN GESTIÓN Y ESTRATEGIA"

El Control de Gestión como herramienta para alcanzar la Visión Futura del negocio.

El programa de Gerencia en Gestión y Estrategia ha sido diseñado por ISE COSNULTORES para aportar a los participantes conocimiento, herramientas y técnicas, para el Seguimiento y Control eficiente de la Gestión y la Estrategia de una empresa, negocio y/u Organización.

El mismo parte de la triada GENTE – PROCESOS – VISION FUTURA, y se fundamente en el Planteamientos de objetivos a ser alcanzados a corto, mediano y largo plazo, para lo cual se hace necesario el seguimiento y control de todas las actividades, acciones y compromisos establecidos en los Planes de Negocio y Estratégicos de las empresas modernas.

Este programa ha sido diseñado en la modalidad de Módulos, para que puedan incorporarse desde los participantes que están iniciando en el manejo de estas herramientas, hasta los que ya cuentan con cierta experiencia y conocimiento y lo que buscan es refrescar los mismo y ampliar algunos. En este sentido, al momento de considerar la inscripción al programa, no necesitan ver todos los módulos y pueden apuntase solo en aquellos que consideran les generara valor a su crecimiento y desarrollo profesional.

En este orden de ideas, el PROGRAMA está configurado en los siguientes módulos:

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

Este programa ha sido diseñado para ser dictado en cinco (5) módulos para el intercambio de conocimientos y un (1) módulo de aplicación con el enfoque «Aprender Haciendo» por ello, su contenido programático se distribuye como se indica a continuación:

Este módulo introductorio, tiene como objeto el aportar a los participantes, conocimientos teóricos sobre los tópicos a ser abordados en el programa, en este sentido su contenido abarca:

  • Conceptos básicos de Gestión
  • Conceptos Básicos de Planificación Estratégica
  • Los OKR y el control por Objetivos y resultados esperados
  • Los KPI o Indicadores
  • El modelo de Gestión y Estrategia conformados en un Plan
  • Relación entre la Gestión y las finanzas.

Este módulo se enfoca en el elemento “GENTE” como factor fundamental para el eficiente manejo de los procesos, de allí que se abordara todo lo concerniente a sus funciones y como medir los resultados esperados de cada cargo o puesto dentro de un sistema organizacional estructurado. En este sentido su contenido abarca:

  • Sistemas productivos centrados en Gente.
  • La importancia de disponer de un Sistema de Descripción de puestos y roles.
  • El Índice de Productividad, sus componentes y configuración.
  • Diseño de los índices de desempeños por función y cargo
  • Los OKR del desempeño
  • Diseñando un Tablero de Medición del Desempeño para un puesto
  • Caso Modelo.

Este módulo ha sido diseñado para despertar en los participantes la importancia de los costos en los procesos productivos y la relevancia de estos en el manejo financiero dentro del manejo de los procesos. Para ello se presentan una introducción al meno y control de los costos. En este sentido su contenido abarca:

  • Qué son Costos y para que se utilizan
  • Qué es el control de los costos
  • Tipos de Costos y su participación en las finanzas de la empresa
  • Origen de los costos
  • Importancia de contar con una Estructura de Costos
  • El presupuesto Operativo y los Costos.

Todo sistema productivo está conformado por PROCESOS operados por GENTE y como tal, si existe una Medición de Desempeño de la gente, esta debe estar alineada a los procesos en los que interviene, de allí la importancia de Controlar la Gestión de los procesos y su impacto en las finanzas de la empresa.  En este sentido, este módulo ha sido diseñado para aportar a los participantes, conocimientos y herramientas para el manejo y control de la Gestión, mediante el uso de OKR`s y KPI`s. En este sentido su contenido abarca:

  • Procesos, definición e importancia.
  • Gestión por costos.
  • Objetivos y Resultados Esperados – El diseño de los OKR`s
  • Control estructurado de Procesos.
  • Indicadores de Gestión y sus variables – El diseño de los KPI`s
  • Diseño de un Cuadro de Mando Operativo.

Las empresas modernas desde la culminación de la 2da Guerra Mundial se han empeñado en visualizarse proyectándose al a futuro, para ello su enfoque en el diseño de planes estratégicos a Corto, Mediano y Largo Plazo, con el objeto de mantener un seguimiento contaste a los objetivos de este plan. Es por ello que se hace imprescindible el diseño de indicadores estratégicos con enfoque en los Objetivos Estratégicos orientados a resultados meramente financieros con impacto en los Clientes Internos y Externos. En este sentido su contenido abarca:

  • Origen y fundamentos Planificación Estratégica
  • Importancia de la Planificación Estratégica
  • Objetivos Estratégicos – Definición y conformación
  • El diseño y estructuración del plan
  • Diseño de los Indicadores de Seguimiento del Plan
  • El Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI)

Concluido el programa, los participantes podrán optar a un periodo de asesoría para el diseño de alguno de los elementos desarrollados en el programa (Desempeño, Control o Seguimiento). Este módulo es opcional y este sujeto a la disponibilidad del Asesor, no obstante, para los ocho (8) participantes que se hayan incluido al Programa Integral y no por módulos, este módulo está incluido en la programación contratada para asistencia de dos (2) horas de asesoría semanal durante cinco (5) semanas.

El objetivo principal es asistir a los participantes en forma individual, en el diseño de un sistema de Gestión con enfoque en una de las áreas (Desempeño, Control o Seguimiento) con el enfoque «APRENDER HACIENDO«.

CONDICIONES PARTICULARES DEL PROGRAMA

Para el dictado de este programa, se han establecido las siguientes condiciones:

El programa contempla la posibilidad de apuntarse en Modalidad Integral (todos los módulos) o en Modalidad Selectiva (por módulos específicos) es decir que un participante podrá anotarse para tomar algunos módulos sin necesidad de tomar todo el programa.

Para ello, cada participante se apuntará a una entrevista donde intercambiara ideas sobre expectativas y necesidades con el facilitador, dando como resultado la recomendación de la mejor opción de participación, sin ser esta una condición obligante, dado que será el participante quien tome la decisión final.

El costo de esta entrevista es de diez dólares (US$ 10,00) y en ella se recibirán las instrucciones para la inscripción al programa. Para hacer la reserva solo se debe hacer clic en el siguiente enlace haz clic aquí para reservar entrevista

El Programa tiene una duración efectiva de 10 semanas, incluyendo el Servicio de Mentoría con un valor académico de 40 horas académicas, sin embargo, para el caso de participantes que se apunten a algunos módulos en particular, el programa tiene una validez de ocho (8) horas académicas por cada módulo cubierto.

El Programa será dictado en forma virtual «On-Line» apoyado con la plataforma «Zoom Meeting».

El programa para la modalidad integral contará con una asistencia virtual vía chat apoyado con la plataforma WhatsApp.

El programa ha sido diseñado para un máximo de veinte (20) participantes y mínimo cinco (5) participantes, distribuidos por modalidad de la siguiente forma:

    • Modalidad Integral: Doce (12) participantes y se abre con un mínimo de cinco (5) participantes.
    • Modalidad por Modulo: Ocho (8) participantes por cada módulo.

El precio del programa incluye:

    • Servicio On-line para el dictado de las clases.
    • Acceso a los videos del curso en caso de no poder asistir al mismo.
    • Material de apoyo.

En caso de apuntarse al programa en la Modalidad Integral, se incluye adicionalmente:

    • Chat de Consultas durante la duración del programa (10 semanas).
    • Diez (10) horas de mentoría virtual para el desarrollo de un caso particular acordado con el facilitador.

El programa y cada módulo es Certificado en forma global e individual por ISE CONSULTORES empresa con más de 15 años de experiencia en el manejo de Sistemas de Gestión y Estrategias.

Ahora bien, hemos explicado que este programa puede ser realizado en forma integral o por módulos independientes, de allí que la certificación está sujeta a la modalidad seleccionada por cada participante.

Para el caso de la participación por módulo, los certificados serán emitidos con la condición de “Asistencia Activa” con duración de ocho (8) horas académicas cada uno.

Para el caso de la participación Integral, los certificados serán emitidos con la condición de “Aprobado” con duración de cuarenta (40) horas académicas.

Este programa ha sido diseñado, como ya fue planteado, en forma modular, y cada módulo está asociado a cuatro (4) horas efectivas de clases on-line y asistencia virtual grupal durante la semana, respetando las siguientes condiciones horarias:

    • Las clases serán dictadas en espacios de dos (2) horas académicas (50 minutos cada una), los días martes y jueves en horario de 6:00 pm a 8:00 pm (hora del Este – Miami).
    • Las horas de mentoría para la modalidad integral, serán acordadas en forma individual con el Asesor – Mentor.

Este programa está sujeto a pagos antes de iniciar las actividades, pero los mismos pueden ser realizados según la Modalidad de Participación:

  • Modalidad por Módulo: Cada módulo tiene un costo de treinta dólares americanos (US$ 30,00) pagaderos mediante depósito bancario o Tarjeta de Crédito.
    • Si el pago es realizado vía Zelle, recibirá un descuento del 10%.
    • Si el participante decide apuntarse a más de un módulo y realiza el pago con monto único, recibirá un descuento del 10% sobre el monto total a pagar. 
    • Para cualquier caso, en esta modalidad, es fundamental disponer de la Entrevista preliminar.
  • Modalidad Integral: Esta modalidad tiene un costo de doscientos veinticinco dólares americanos (US$ 225,00) pagaderos mediante depósito bancario o Tarjeta de Crédito, en dos modalidades.
    • Pago Único: el cual tendrá un descuento de veinte dólares americanos (US$ 20,00) si el pago es con Tarjeta de Crédito, o veinticinco dólares americanos (US$ 25,00) si el pago es vía Zelle.
    • Pago Fraccionado: el cual puede ser pagado en cinco (5) cuotas, cada dos semanas. La primera cuota debe ser posterior a la entrevista preliminar, al momento de realizar la inscripción ser al momento de la inscripción y luego, cada dos (2) semanas, iniciando la segunda semana del programa.

Servicio de Mentoría Incluido:

El programa en su modalidad integral incluye un servicio de asesoría en calidad de «Mentor», el cual está orientado a asistir en forma individual a cada participante en la puesta en marcha del desarrollo de un modelo personal en cualquiera de las tres áreas planteadas en el curso (Desempeño, Gestión o Estrategia). Este servicio incorpora diez (10) horas académicas (50 minutos cada una) en tiempos y horarios acordados con el asesor.
Este servicio puede ser desincorporado en forma voluntaria por el participante, y como tal considerará un descuento en la matricula según sea realizada la solicitud:

    • Solicitudes realizadas antes de la inscripción al programa contaran con un descuento de setenta y cinco dólares (US$ 75,00) sobre el total de la matricula (US$ 225,00).
    • Solicitudes realizadas posterior a la inscripción al programa, contaran con un descuento de cincuenta dólares (US$ 50,00) sobre el total de la matricula (US$ 225,00).

Los pagos On-Line contaran con el soporte de la plataforma Stripe.

Una vez completado el programa, se ofrecen los servicios de Asesoría para aquellos participantes que requieran o necesiten poner en práctica los conocimientos adquiridos, para ello se han creado servicios de asesorías en calidad de Mentoría Guiada, las cuales tendrán los siguientes precios por paquetes de horas, siempre que sean solicitados y comprados en un plazo no superior a siete (7) días continuos posteriores a la finalización del programa:

    • Paquete de 5 horas académicas: con un costo total de ciento cincuenta dólares (US$ 150,00)
    • Paquete de 10 horas académicas: con un costo total de doscientos dólares (US$ 200,00)
    • Hora de Asesoría: veintiocho dólares (US$ 25,00) por hora académica (50 minutos)

 

  •  

Los pagos On-Line contaran con el soporte de la plataforma Stripe.

CONTACTOS Y CONSULTAS

Si tienes alguna duda o preguntas sobre este programa, no dudes en contactarnos por cualquiera de estas vidas

Chatea con nosotros

haciendo clic en el icono

Escríbenos un correo electrónico

haciendo clic en el icono