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CURSO

Emprendimiento y Crecimiento Personal

okr´s para 100 dÍAS

“LÍDERES ENFOCADOS EN RESULTADOS”

GERENCIA Y ESTRATEGIA

Precio: 300.00 USD

Precio Promoción: 255.00 USD

Los entornos de negocios exigen hoy día respuestas oportunas y expeditas para abordar escenarios cambiantes y retadores, donde los líderes deben ser guías y asesores, que impulsen y no arrastren, que enseñen y no ordenen, y que propicien la planificación centrada en Objetivos y resultados esperados.

Descripción

El curso OKR’S PARA 100 DÍAS es el resultado de Experiencias desarrolladas en ISE Consultores, con empresas que buscan que sus líderes y equipos gerenciales, enfoquen sus esfuerzos en acciones productivas, sin descuidar su actuar diario.

Este curso es el resultado de practicas que ya vienen siendo utilizadas a nivel mundial y son combinadas para obtener el mejor resultado de cada una, es así como se combinan, la Planificación a 100 días utilizadas por los presidentes de muchos países y grandes organizaciones para garantizar los procesos de transición de gobernabilidad, con la aplicación de los OKR´s  técnica utilizada por grandes empresas como INTEL para el control y seguimiento a su gestión estratégica, y todo ello utilizando las ultimas técnicas utilizadas en el modelo de Implantación de Planes Estratégicos, lo que genera como resultado un metodología de vanguardia que contribuye a desarrollar Planes de Acción con enfoque en productividad.

Objetivo General

Este curso está dirigido a suministrar al participante, conocimientos, herramientas y técnicas, para identificar las actividades necesarias para alcanzar objetivos particulares que conduzcan al enfoque en acciones que aseguren la productividad en tiempos medibles a costo plazo, facilitando así variables de medición de resultados sustentados en productividad.

Objetivos Específicos

Durante el desarrollo de este curso, el participante  estará en capacidad de generar habilidades que contribuirán a:

  • Conocer la importancia de enfocar los resultados en procesos específicos, medibles y alcanzables.
  • Conocer técnicas para la planificación a Corto Plazo.
  • Conocer sobre la aplicabilidad y beneficios de los OKR´s en los procesos gerenciales y definición de compromisos a corto plazo.
  • Definir las áreas de interes de los procesos, donde deben ser incorporados indicadores para su control.
  • Conocer los diferentes tipos de indicadores.
  • Diseñar y formular un indicador para su monitoreo.
  • Establecer e implantar una planificación a corto plazo, centrada en objetivos específicos, que apunten a la productividad de los equipos y contribuyan al enfoque en resultados alcanzables y medibles.

Contenido

Módulo I:   Reseña Histórica y fundamento sobre planificación a 100 días.

Módulo II: Reseña Histórica y fundamento sobre OKR´s.

Módulo III: Reseña Histórica y fundamento sobre indicadores.

Módulo IV: El diseño de los indicadores de Gestión.

Módulo V: Desarrollando nuestro primer plan 100 días. Un experiencia vivencial.

Dirigido a:

Gerentes, Líderes y Profesionales de cualquier nivel, y equipos de alto desempeño que, dentro de su gestión operativa, necesitan el diseño de sistemas de control de gestión con enfoque en resultado y ejecución en corto plazo, para el logro de los objetivos planteados.

Duración.

Este curso tiene una duración de cinco (05) semanas con aporte de 80 horas (80) horas académicas, en su diseño y cien (100) día en la implantación de la metodología.

Metodología Académica

Este curso ha sido diseñado con el enfoque “Asesoría Guiada” metodología Académica propia de ISE Consultores sustentada en el modelo Aprender Haciendo. 

Es dictado mediante la metodología “Virtual – Asincrónico – Online”

Virtual: El curso es dictado a través del sistema e-Learning, es decir, mediante el uso de sistemas de internet, en categoría no presencial con desarrollo en computadoras, móviles o tabletas.
Asincrónico: El curso contempla el suministro de clases asincrónicas, las cuales serán revisadas por los participantes según sus tiempos, pero en los plazos establecidos por el avance del curso. Esta información va acompañada de un Manual del Curso, el cual también se suministra a través de la plataforma asincrónica. En esta plataforma se establecen las asignaciones propias del curso como son: Evaluaciones, cuestionarios, y trabajos especiales.
Online: El curso cuenta con tres (3) sesiones online las cuales se dan las explicaciones de la aplicación práctica del contenido programático., que incorpora la interrelación de los participantes con el profesor para el manejo de los archivos en Excel. Estos cursos son desarrollados en sesiones con zoom meeting.
Consultas Interactivas: El curso cuenta con un Grupo Chat de asistencia interactiva. En este chat se integran durante la duración del curso, los participantes con el Tutor Académico del Curso, de forma que los estudiantes pueden realizar sus consultas las cuales son atendidas por el profesor en el horario lunes a viernes (excluye jueves) en horario previamente establecido. En este Grupo Chat se establecen acuerdos académicos, se revisan comentarios y se aclaran dudas.
Asesorías Continúa: El curso cuenta con un ciclo de asesorías directas durante el proceso de diseño de los objetivos y el seguimiento a la implantación.

Requisitos

  • Interés en desarrollar modelos de control para el alcance de objetivos a corto plazo, con enfoque en productividad.
  • Un equipo informático (pc, móvil o Tablet) y sistema internet disponible.

Tutor Académico

Ing. Gerardo Guerra Rincón | Especialista en Costos y Planificación Estratégica

Es Ingeniero Civil (egresado en 1984 de la Universidad Rafael Urdaneta – Venezuela) con estudios de cuarto nivel (postgrado) en Gerencia de empresas y Planificación Estratégica (Universidad del Zulia – Venezuela). Formación gerencial en el Centro Internacional de Educación y Desarrollo de PDVSA “CIED “y Financiera en Instituto de Estudios Superiores de Administración “IESA” ambos en Venezuela. Profesor a nivel de pregrado y postgrado en Universidades Nacionales e Internacionales. Conferencista y Asesor Integral en Gerencia de Costos y diseño de Estrategias en modelos de Negocios. Director Ejecutivo de Fedecámaras Zulia.

(perfil amplio en: https://iseconsultores.com.ve/wp/gerardoguerra/ )

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Tipos de convenios de pago

Precio base:  300,00 USD

Precio Promoción Zelle: 210,00 USD

Precio Promoción TDC: 250,00 USD

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Modalidades de Pago

Para realizar pago se podrá utilizar:

  1. Transferencia sistema Zelle a nombre de ISE Consultores Llc al email  academia@iseconsultores.com
  2. Pago con tarjeta de Crédito. (sin descuento)
  3. Pago a través de PayPal (sin descuento)
  4. Otra modalidad acordada con ISE CONSULTORES LLC

Como inscribirse al Programa

Para la inscripción, se debe seguir los siguientes pasos:

  1. Llenar la planilla de Preinscripción.
  2. Procesar el pago y notificar vía WhatsApp para completar el proceso.
  3. Completa la inscripción, con los pasos recibidos en día de la entrevista.

Como procesar el pago

Una vez completado la inscripción, se recibirá un correo con las instrucciones de acceso al Campus Académico, el material de apoyo y el plan de trabajo detallado.
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