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CURSO

Área Gerencia y Emprendimiento

FORMANDO LÍDERES GUNG HO

Desarrollando el liderazgo colaborativo

emprendimiento y negocios

Precio: 60,00 USD

Precio Promoción: 20,00 USD

"CURSO INCLUIDO EN DESCUENTOS ANIVERSARIOS - CONSULTA SOBRE NUESTROS DESCUENTOS"

La actualidad de los negocios requiere un liderazgo con mayor compenetración de los equipos y modelos de gerencia más colaborativos e integradores.

Descripción

Gung Ho es una palabra china que significa «Trabajar Juntos», y como expresión verbal, ya forma parte del idioma inglés y describiría una actitud de entusiasmo, energía y dedicación sin límites frente a una actividad cualquiera.

También es una técnica revolucionaria para estimular el entusiasmo y el desempeño en cualquier organización, sustentado en lo narrado en el libro Gung Ho, escrito por Kent Blanchard & Sheldon Bowles, que relata la historia de lo que aprendió una gerente de planta de un líder del área de producción, quien usando la sabiduría ancestral de sus antepasados (aborígenes norteamericanos), la ayudó a salvar su empresa de la quiebra. Y lo lograron, principalmente, motivando y activando el potencial de toda su fuerza laboral.

El curso “Formación de Líderes para equipos de Alto Desempeño” está sustentado en el libro y la película también emitida por los autores, y dirigido a profesionales que están comprometidos con el liderazgo de equipo o que lo estarán. Es un hecho cierto, que si queremos ser gerentes exitosos, debemos ser visionarios, debemos soñar, ya que los sueños nos guiarán en el camino para la realización de planes; y es aquí donde debemos hacer que nuestros colaboradores se comprometan, para que esta meta no solo sea importante para uno, sino también, para el grupo de personas que son parte importante de la organización. Ese compromiso es la chispa que hace que se encienda la llama que orienta el inicio del proceso continuo de estimulación al trabajo en equipo

Requisitos

El curso está dirigido a Profesionales de cualquier carrera que tienen la necesidad de integrar equipos de alto desempeño, donde la compenetración e integración de los miembros del equipo, es una necesidad ineludible.

  • Necesidad de desarrollar un liderazgo que contribuya a fortalecer procesos gerenciales..
  • Equipo Informático “PC” o dispositivo móvil.

Metodología Académica

Este curso se dicta en la Modalidad “Virtual – Asincrónico

Sistema Asincrónico: El curso contempla el suministro de clases asincrónicas, las cuales serán revisadas por los participantes según sus tiempos, pero en los plazos establecidos por el avance del curso. Esta información va acompañada de un Manual del Curso, el cual también se suministra a través de la plataforma asincrónica. En esta plataforma se establecen las asignaciones propias del curso como son: Evaluaciones, cuestionarios, y trabajos especiales.

Consultas Interactivas: El curso cuenta con asistencia interactiva, es decir, los participantes interactúan con el Tutor Académico del Curso, de forma que pueden realizar sus consultas las cuales son atendidas por el profesor en el horario lunes a viernes una hora al día con hora previamente establecida.

Tutor Académico

ing, Ing. Gerardo Guerra Rincón| Especialista en Costos y Planificación Estratégica

Es Ingeniero Civil (egresado en 1984 de la Universidad Rafael Urdaneta – Venezuela) con estudios de cuarto nivel (postgrado) en Gerencia de empresas y Planificación Estratégica (Universidad del Zulia – Venezuela). Formación gerencial en el Centro Internacional de Educación y Desarrollo de PDVSA “CIED “y Financiera en Instituto de Estudios Superiores de Administración “IESA” ambos en Venezuela. Profesor a nivel de pregrado y postgrado en Universidades Nacionales e Internacionales. Conferencista y Asesor Integral en Gerencia de Costos y diseño de Estrategias en modelos de Negocios. Director Ejecutivo de Fedecámaras Zulia.

(perfil amplio en: https://iseconsultores.com.ve/wp/gerardoguerra/ )

Objetivo General

El participante desarrollará la metodología Gung Ho para liderar equipos de alto desempeño, y estará en capacidad de establecer estrategias orientadas a la alineación de sus equipos, centrados en el establecimiento de metas, el respeto a los valores y el reconocimiento constante de los logros alcanzados

Objetivos Específicos

Durante el desarrollo de este curso, el participante  estará en capacidad de generar habilidades que contribuirán a:

  • Aportar conocimientos básicos sobre los elementos de un liderazgo Gung Ho.
  • Aportar herramientas para valorar las competencias naturales y conocimientos esenciales de los miembro del equipo.
  • Establecer conocimientos orientados a contribuir con la formulación de estrategias de reconocimiento y estímulo a los miembros del equipo.

Contenido

MÓDULO I: INTRODUCCIÓN AL CURSO

Introducción al curso. La importancia de Conocer el Negocio. La importancia de realizar alianzas

MÓDULO II: GUNG HO! – EL ESPÍRITU DE LA ARDILLA

En qué consiste el espíritu de la Ardilla. Su puesta en marcha e implantación. Aspectos que debemos observar y destacar en su implantación. ¡Analizando el espíritu de la ardilla en equipos Gung Ho!. Desarrollando el plan para puesta en marcha del espíritu de la ardilla.

MÓDULO III: GUNG HO! – EL MODELO DEL CASTOR

En qué consiste el Modelo del Castor. Aspectos que debemos observar y destacar. Implantando la técnica del modelo del castor. Analizando el modelo del castor en equipos Gung Ho!. desarrollando el plan para puesta en marcha del modelo del castor.

MÓDULO IV: GUNG HO! – EL DON DEL GANSO

En qué consiste el Don del Ganso. Gerencia del cambio con Gung Ho!. Analizando el don del ganso en equipos Gung Ho!. Desarrollando el plan para puesta en marcha del Don del Ganso

Duración.

Este curso tiene una duración de tres (03) semanas con aporte de dieciséis (16) horas académicas.

Apúntate a este curso

Para inscribirse en este curso, por favor solicitar inscripción con los siguientes datos.

Para solicitar inscripción y pago en Moneda Local en Argentina, Chile, Colombia y Venezuela, Favor seleccionar “Pago en moneda local” el país correspondiente.

Para información y consultas sobre este curso, puedes llenar la planilla de consultas, escribe tus datos y te contactaremos, o bien, escribenos al whatsApp +5491127958701 / +584146228869

Como inscribirse al curso

Para la inscripción al curso, debes seguir los siguientes pasos:

  1. Llenar la planilla de inscripción.
  2. Enviar un correo electrónico a academia@iseconsultores.com e indicar la modalidad de pago seleccionada. Esto originará la emisión de una respuesta con los datos para procesar el pago y el cupón de descuento en caso de que aplique.
  3. Procesar el pago.
Una vez completado el pago, se recibirá un correo con las instrucciones de acceso al Campus Académico y el material de apoyo del curso.

Modalidades de Pago

Para realizar pago se podrá utilizar:

  1. Transferencia sistema Zelle al email | academia@iseconsultores.com
  2. Pago con tarjeta de Crédito.
  3. Pago a través de PayPal
  4. Otra modalidad acordada con ISE CONSULTORES LLC
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