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Programa de

Asesorías Guiadas

DISEÑANDO MI PLAN DE NEGOCIO

negocios Y ESTRATEGIA

Asesoría Guiada Online

precio: 560,00 usd

Si eres emprendedor o estás pensando en lanzar tu idea de negocio al mercado, una de las primeras directrices que se te marcan son el Plan de Negocio. Sin embargo, este no debería de empezarse hasta tener muchísimos más datos e, incluso en determinadas circunstancias, una vez iniciado y probada la factibilidad de nuestro proyecto.

El modelo ISE – CANVAS es una herramienta para el desarrollo de nuevos modelos de negocio. Se trata de un gráfico visual con elementos, que describen la propuesta de producto/servicio de la empresa, la infraestructura, los clientes y las finanzas, en una forma lógica y organizada, considerando la valoración financiero – económica del negocio planteado.

precio promoción: 280,00 usd

Descripción

El entorno económico cada día se convierte más en un enjambre donde la agresividad de las negociaciones se tornan complicadas. En ese mismo mundo, cada día, miles de profesionales surgen con ideas de negocios que se quedan en el inicio, y al buscar respuesta al ¿qué paso? la misma se ubica en que no contaron con un Plan de Negocio sólido que visualizará diferentes aristas del mercado.

Este curso, el cual es dictado con el modelo ISE «Asesoría Guiada» esta enfocado en aportar a los participantes, técnicas, herramientas y la conceptualización necesaria, para facilitar que realice una evaluación estructura de su idea de negocio antes de su puesta en marcha.

En este curso se brindarán los elementos básicos para una análisis exitoso de la idea de negocio, considerándolos como parte de un viaje que pasa por herramientas estratégicas, técnicas y experiencia compartida que conduzca a resultados donde los riesgos, pro y contra son parte del análisis.

Desde la revisión de la propuesta de valor, hasta la evaluación de factibilidad económica para garantizar una inversión acertada.

Objetivo General

Al finalizar la formación, el participante estará en capacidad de hacer un autodiagnóstico de la idea de negocio que se plantea, revisando tanto el entorno del mercado que existe para implantar la idea, como los requerimientos para su desarrollo y finalmente, la estimación de la rentabilidad del mismo, ajustado al tipo de idea y los objetivos esperados.

Objetivos Específicos

Durante el desarrollo de este curso, se aportarán al participante:

  • Conocimientos y herramientas para la evaluación de Ideas de negocios, proyectos y/o estrategias de negocios, su implantación y costos involucrados.
  • Conocimientos y herramientas para la definición y evaluación de la Propuesta de Valor ante la competencia y los clientes.
  • Conocimientos y herramientas para la definición y evaluación de  las actividades necesarios para desarrollar la Propuesta de valor.
  • Conocimientos, técnicas  y herramientas para la definición, valoración y clasificación de las alianzas claves para lograr desarrollar la propuesta de valor.
  • Conocimientos y herramientas para la elaboración y análisis de un estudio de factibilidad económica para valorar el negocio.
  • Conocimientos y herramientas para la definición y evaluación de los costos operativos para desarrollar el negocio con la propuesta de valor planteada.
  • Herramientas y técnicas que contribuyan a la emisión de un reporte de acción para la implantación del Modelo de Negocio y/o Estrategia evaluada.

Requisitos

  • Necesidad de evaluar una Idea de Negocio ya concebida.
  • Compromiso para dedicar tiempo al desarrollo de mi modelo de negocio.
  • Equipo Informático «PC» o dispositivo móvil.

Tutor | Colaborador

Ing. Gerardo Guerra Rincón.

Es Ingeniero Civil egresado en 1984,  con especialidad en Gerencia de empresas y Planificación Estratégica y formación en Ingenieria de Costos y Finanzas. Profesor a nivel de pregrado y postgrado en Universidades Nacionales e Internacionales. Conferencista y Asesor Integral. Socio Fundador de ISE Consultores y CEO de ISE Academia. Director Ejecutivo de Fedecámaras Zulia.

Contenido

1.- Introducción al Modelo Metodológico.

  1. Introducción.
  2. Conceptos básico del Modelo Canvas.

2.- Evaluando la Propuesta de Valor.

  1. Definición de la Propuesta de Valor.
  2. Caracterización de la Propuesta de Valor

    Producto:
    Informe descriptivo de la propuesta de valor y alcance inicial para el diseño del modelo de negocio 

3.- Evaluando el Entorno Externo -Mercado y Competencia.

  1. Evaluación del mercado considerando: Clientes, Competencia, Productos sustitutos.
  2. Determinar el Segmento del Mercado, haciendo énfasis en el mercado meta inicial y mercado meta a mediano plazo.
  3. Identifica cuál va a ser el medio por el que vas a hacer llegar tu propuesta de valor a tu segmento de mercado.
  4. Establecer la forma de relación con los clientes. donde inicia y donde termina la misma.

    Producto:
    Informe descriptivo de las consideraciones más importante del Entorno Externo.

4.- Evaluando el Entorno Interno.

  1. Determinar, definir y evaluar las actividades necesarias (Actividades Claves) para desarrollar y poner en marcha la propuesta de valor.
  2. Evaluar y determinar los recursos necesarios para ejecutar las actividades claves.

Definir las alianzas estratégicas con fabricantes y/o proveedores, que contribuirán a la puesta en marcha y operación de la propuesta de valor.

Producto:
Informe descriptivo de las consideraciones más importante del Entorno Interno.

5.- Evaluando la Rentabilidad del Modelo de Negocio.

  1. Definir el pronóstico de ventas para el corto y mediano plazo.
  2. Desarrollar la Estructura de Costos estimada para la Propuesta de valor.
  3. Establecer el perfil de ingresos de la Propuesta de Valor.

    Producto:
    Informe descriptivo del perfil de ingresos del Modelo de Negocio.

6.- Evaluando la Factibilidad Económica del Modelo de Negocio.

  1. Establecer los parámetros para realizar el estudio de Factibilidad.
  2. Realizar la Evaluación Económica del modelo.
  3. Valor Escenarios posibles y probables durante la implantación del modelo.

    Producto: 
    Informe descriptivo y analítico del estudio de Factibilidad.

7.- Evaluación Final del Modelo de Negocios.

  1. Revisión de las variables consideradas y revisadas..
  2. Consolidación de la información.
  3. Emisión del Informe Final.

    Producto:
    PLan de Negocio para la Propuesta de Valor definida.

Consideraciones particulares

Como se observa en el plan académico, el curso contempla lo siguiente:

  • Duración de 8 semanas de estudio, para el diseño del proyecto paso a paso.
  • Clases Asincrónicas Semanales para el módulo a ser Abordado, combinadas con sesiones online.
  • Asesoría semanal individual de una hora personalizada con el Tutor Académico. (No acumulativa).
  • Presentación del proyecto final a un panel de expertos (Tutor Académico – Tutor de ISE Academia con experiencia en el tema – Invitado del Participante).
  • Asesorías personalizadas a precio especial (horas adicionales a la incluida en el programa).

Costo del programa Académico

El Programa académico esta diseñado de forma tal que incorpora:

  • 1 evaluación previa al curso (pre inscripción)
  • 48 horas académicas.
  • 7 clases online
  • 7 horas de Asesoría Virtual
  • 6 Asignaciones valoradas (trabajos de avance del proyecto)
  • 1 hora para la presentación del producto final

Todo esto se resumen en un total de 56 horas con un costo total del programa de 560,00 USD

Como inscribirse al curso

Para la inscripción al curso, debes seguir los siguientes pasos:

  1. Llenar la planilla de Preinscripción.
  2. Procesar el pago de 50,00 USD de la pre inscripción y notificar al WhatsApp +54 911 27958701 para coordinar tu entrevista.
  3. Completa tu inscripción, con los pasos recibidos en día de la entrevista.
  4. Coordina tus entrevistas de Asesoría.
Una vez completado el pago, se recibirá un correo con las instrucciones de acceso al Campus Académico y el material de apoyo del curso.9

Tipos de convenios de pago

Precio base:  560,00 USD
Descuento promoción Aniversario: 280,00 USD.
Precio Promoción: 280,00 USD
Precio Hora Adicional: 8,00 USD/hora

Planes de Pago – Consultar Financiamiento

Modalidades de Pago

Para realizar pago se podrá utilizar:

  1. Transferencia sistema Zelle al email | academia@iseconsultores.com
  2. Pago con tarjeta de Crédito. (sin descuento)
  3. Pago a través de PayPal (sin descuento)
  4. Otra modalidad acordada con ISE CONSULTORES LLC

Planilla de Preinscripción al curso

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